16.01.2007
Межведомственная комиссия под руководством министра промышленности и энергетики Виктора Христенко на своем заседании рассмотрела и в целом одобрила разработанную в Федеральной сетевой компании («ФСК ЕЭС») «Стратегию развития распределительного сетевого комплекса».
Как сообщили в пресс-службе Минпромэнерго РФ, ранее этот документ был предварительно согласован рабочей группой при комиссии под руководством заместителя министра промышленности и энергетики Андрея Дементьева.
В частности, комиссия одобрила предложение ФСК о необходимости разукрупнения существующих межрегиональных распределительных сетевых компаний (МРСК) и согласилась с предложенной территориальной и имущественной конфигурацией двенадцати МРСК (вместо сегодняшних четырех), формируемых в качестве единых операционных компаний.
Предполагается, что в отдельные МРСК будут выделены две московские сетевые компании, а также «Тюменьэнерго» (входит в «МРСК Урала и Волги»). Конфигурация МРСК «Сибири» останется без изменений, в составе МРСК «Северо-Запада» останутся все компании, за исключением «Ленэнерго», которая также будет выделена в отдельную МРСК. Две оставшиеся МРСК будут разбиваться на несколько частей.
Минпромэнерго России совместно с заинтересованными ведомствами поручено подготовить проект соответствующего распоряжения правительства РФ. ФСК совместно с заинтересованными ведомствами дано поручение дополнительно проработать ряд положений стратегии. Доработка касается вопросов лицензирования деятельности по передаче электроэнергии в распредсетях, а также форм и способов привлечения частного капитала. Кроме того, необходимо уточнить статус и роль инвестиционных программ предприятий распределительного сетевого комплекса в условиях обновленной модели тарифного регулирования. Стратегия будет повторно рассмотрена на заседании межведомственной комиссии до 1 марта 2007 года.
Как заявил «URA.Ru» гендиректор «МРСК Урала и Волги» Алексей Бобров, «суть происходящих изменений в том, что идет укрупнение региональных сетевых компаний». «И это, безусловно, положительная тенденция. Возьмем, к примеру, «Тюменьэнерго». Три региона - одна компания. Работает эффективно. Активы позволяют вести разговор с серьезными инвесторами. Сейчас идет поиск оптимальной конфигурации для всех регионов. Каким в итоге будет новый управленческий контур, решит РАО ЕЭС, ФСК и правительство. Это вопрос не закулисный. Нужна серьезная работа по определению новых правил игры. Посмотрите, сколько субъектов задействованы. Должны быть согласованы все позиции, учтены интересы и получены все ответы на вопросы властей, регуляторов, бизнеса, инвесторов, СМИ. Кроме того, нужно провести ряд корпоративных процедур. Процесс долгий и точно растянется во времени. Год-полтора, думаю», заявил Алексей Бобров.
