02.05.2006
По оценке экспертов, национальный рейтинг корпоративного управления - единственный источник, систематизирующий всю достоверную информацию о современной практике корпоративного управления в России.
Как заявил директор по корпоративному управлению МРСК Северо-Запада Анатолий Кушнеров (на фото), до конца 2006 г. менеджмент управляющей компании поставил перед РСК задачу присвоить рейтинг корпоративного управления.
Рейтинг корпоративного управления – это регулярная оценка состояния корпоративного управления в российских акционерных Обществах - лидерах российской экономики.
- Я уверен, что работа по подготовке и присвоению национальных рейтингов корпоративного управления компаниям, находящимся в зоне ответственности МРСК Северо-Запада, позитивно повлияет на ликвидность ценных бумаг РСК - подчеркнул А.Кушнеров. - Кроме того, эта работа будет проводиться нами в рамках мероприятий по повышению ликвидности ценных бумаг, утвержденных Правлением РАО ЕЭС
В настоящее время в качестве пилотного проекта рейтинг корпоративного управления присвоен двум компаниям МРСК Северо-Запада: «Псковэнерго» и «Новгородэнерго».
Национальный рейтинг корпоративного управления – это независимый экспертный анализ соблюдения российскими компаниями международных ключевых стандартов корпоративного управления по защите прав акционеров, деятельности органов управления и контроля, раскрытию информации и учету интересов иных заинтересованных сторон.
Кроме того, это единственный источник, систематизирующий всю достоверную информацию о современной практике корпоративного управления в России. Результаты рейтинга позволяют оценить общие тенденции развития стандартов корпоративного управления в России в целом.
По словам А.Кушнерова, присвоение МРСК Северо-Запада национального рейтинга корпоративного управления во многом будет способствовать повышению авторитета холдинга в деловых кругах. Сегодня отечественные и зарубежные инвесторы проявляют повышенный интерес к компаниям, обеспечивающим работу электросетевого комплекса. Непременным условием инвестора является полная прозрачность деятельности РСК. Это наглядно показала презентация МРСК СЗ, которую Анатолий Кушнеров представил зарубежным инвесторам в Лондоне в ноябре прошлого года.
«Необходимо своевременно и наиболее полно информировать рынок о стратегии и событиях, происходящих в электросетевых комплексе, уверен Анатолий Кушнеров. По его мнению, это будет способствовать привлечению внимания, а значит, и средств в российский электросетевой комплекс, в которых он сейчас остро нуждается.
Доступность и достоверность информации позволяет оценить перспективы сотрудничества сторон, просчитать риски и оценить возможность окупаемости средств, вложенных в сетевой комплекс.
Справка. В 2003г. рейтинговое агентство «Эксперт РА» и Российский институт директоров (Консорциум «РИД – Эксперт РА») создали методику национального рейтинга корпоративного управления и представили результаты первых оценок широком кругу инвесторов на международной конференции «Корпоративное управление в России», состоявшейся в Лондоне.
В зависимости от качества корпоративного управления компании – участники рейтинга могут быть отнесены к одному из классов: класс А – компании с высоким уровнем корпоративного управления, Класс В – компании со средним уровнем корпоративного управления, Класс С – компании с низким уровнем корпоративного управления.
Он может быть присвоен как на основании документов, предоставленных компанией, так и дистанционно, на основании публично доступной информации.
Методика рейтинга основана на сравнении отдельных показателей корпоративного управления российских компаний с наилучшей практикой в области корпоративного управления. Рейтинговая оценка является интегрированным индикатором соблюдения АО норм российского законодательства и основных стандартов корпоративного управления – требований портфельных инвесторов.
