04.03.2013
Новая форма повышения квалификации работников компании предложена в рамках Программы мероприятий по профилактике ошибочных и неправильных действий оперативного персонала. Программа комплексная, реализуется в несколько этапов и начинается с мероприятий, ежегодно проводимых в электросетевых компаниях перед началом ремонтной кампании.
Во всех филиалах МРСК Северо-Запада в последний день зимы с оперативным персоналом и контролирующими лицами (мастерами) были проведены практические занятия по производству оперативных переключений, подготовке рабочих мест и допуску бригад для безопасного выполнения работ в электроустановках. Для вышестоящего оперативного персонала были организованы тренинги по составлению бланков переключений с оперативным персоналом ПС, ОВБ, ОРП.
В рамках Единого дня оперативного работника в филиалах проведены собрания персонала диспетчерских служб, на которых прорабатывались обзоры технологических нарушений, вызванных ошибочными и неправильными действиями оперативного персонала. Подробно рассматривалась и утвержденная в МРСК Северо-Запада новая комплексная программа мероприятий, разработанная во исполнение приказа ОАО «Холдинг МРСК» «О мероприятиях по профилактике ошибочных и неправильных действий оперативного персонала ОАО «ФСК ЕЭС» и ДЗО ОАО «Холдинг МРСК».
Заместитель главного инженера по оперативно-технологическому управлению МРСК Северо-Запада Олег Анфимов провел видеоселекторную конференцию с участием руководителей центров управления сетями филиалов компании, на которой были подведены итоги Первого дня оперативного работника (ДОР).
Как отметил Олег Анфимов, "подобное мероприятие проводилось в компании впервые и еще предстоит наработать методику и практику. Тем не менее, полезность и эффективность проведения единого дня оперативного работника очевидна уже сейчас. Об этом говорили и руководители с мест".
От уровня квалификации и специальной подготовки оперативного персонала во многом зависит надежная безаварийная работа, поэтому на повышение качества обучения, внедрение новых современных методик, использование новейшего оборудования в работе диспетчерских подразделений, оперативного персонала сделан основной акцент Программы.
А для того, чтобы теория не расходилась с практикой к специальной подготовке оперативного персонала более активно будут привлекаться ведущие специалисты производственно-технических служб МРСК Северо-Запада, таких как Служба линий электропередачи, Служба подстанций, Служба линейной защиты и автоматики, службы производственного контроля и охраны труда.
Поставлена задача обеспечить повышение квалификации оперативного персонала всех категорий, включая дежурных электромонтеров подстанций, ОВБ и мастеров в специализированных учебных заведениях не реже 1 раза в 5 лет. Один раз в три года планируется проведение Межрегиональных соревнований профессионального мастерства оперативного персонала.
Значительно улучшится материально-техническое оснащение оперативного персонала для повышения качества и безопасности работы. Уже до 1 апреля будет разработана программа оснащения автотранспорта ОВБ, средствами спутникового мониторинга, до конца года рабочие места дежурного персонала подстанций, мест базирования ОВБ будут оснащены необходимой оргтехникой.
Предполагается проведение ежегодного психофизиологического тестирования оперативного персонала с разработкой плана мероприятий по реабилитации персонала, входящего в зону риска, разработка и внедрение системы стимулирования оперативного персонала к безаварийной и безошибочной работе.
Вместе с тем, повышается и контроль за организацией работы оперативного персонала от проверки наличия, соответствия схемам и фактическому составу электрооборудования до и устройствам РЗА местных инструкций по переключениям и ликвидации аварий, выборочного контроля оперативных переговоров и переключений с использованием не только устройств звукозаписи, но и видеорегистрации, до обеспечения со стороны оперативных руководителей контроля нахождения бригад ОВБ, ОРП с использованием средств мониторинга.
Завершая видеоселектор, Олег Анфимов поручил обобщить все предложения, поступившие из филиалов по итогам первого Единого дня оперативного работника и учесть их при подготовке последующих мероприятий.
«Я не сомневаюсь, что реализуя комплекс разработанных специалистами мероприятий по профилактике ошибочных и неправильных действий оперативного персонала, за счет повышения их квалификации, внедрения системы мер по стимулированию к безаварийной и безошибочной работе, повышения технической оснащенности соответствующих подразделений нам удастся минимизировать риски возможных технологических нарушений, повышая надежность и стабильность работы всей энергосистемы».
