14.12.2012
В Петрозаводске состоялся международный семинар, на котором обсуждены практические предложения по созданию, исполнению, поддержанию и улучшению корпоративной социальной ответственности и ее координации с другими системами менеджмента. Это второй этап проекта по сотрудничеству Северо-Запада России и Северных стран в области корпоративной социальной ответственности, включая антикоррупционные меры. Организаторы семинара – «Международный институт бизнес-образования», филиал ОАО «МРСК Северо-Запада» «Колэнерго», информационное Бюро Совета Министров Северных стран в Санкт-Петербурге.
Участников семинара приветствовали первый заместитель председателя Законодательного Собрания Республики Карелия Николай Макаров, министр труда и занятости РК Иван Скрынников, президент Союза промышленников и предпринимателей республики Юрий Пономарев, руководитель проекта, проректор по развитию НОУ ВПО «Международный институт бизнес-образования» (Мурманск) Лариса Билоус.
Выступающие говорили о том, как перейти от намерений к реальным действиям в сфере корпоративной социальной ответственности и каковы при этом должны быть шаги бизнес сектора, органов государственной власти, работодателей и потребителей, некоммерческих организаций, работающих в сфере обслуживания, производства и исследований.
Опытом своей работы поделились с российскими участникам зарубежные партнеры. Заместитель директора СИВА Интернэшнл Менеджмент АС Альма Карабег говорила о корпоративной социальной ответственности в Норвегии как стратегии устойчивого развития бизнеса. Эксперт Global Advice Network Йенс Бертелсен (Дания) рассказал о роли электронного обучения, как практического инструмента по борьбе с коррупцией, и продемонстрировал информационные ресурсы такого обучения.
В ходе интерактивной сессии начальник департамента по управлению персоналом филиала ОАО «МРСК Северо-Запада» «Колэнерго» Лина Квасная провела занятие на тему перспектив продвижения КСО как бизнес-стратегии в России.
- «Колэнерго» является ведущим партнером проекта сотрудничества Северных стран и Северо-Запада России, - сказала Лина Квасная. – К проекту присоединились все филиалы МРСК Северо-Запада, и представители управлений по работе с персоналом принимают активное участие в семинарах, которые состоялись в Мурманске и Пскове, и в том, который прошел в Петрозаводске. Направление корпоративной социальной ответственности является приоритетным в работе департаментов по управлению персоналом. Мы проводим обучение, даем разъяснения по данному вопросу в своих филиалах. Семинар в Петрозаводске – это практическое применение стандарта ISO 26000 и в целом – принципов глобального договора ООН.
На фото: Наталья Цой
По мнению начальника управления по работе с персоналом «Вологдаэнерго» Натальи Цой реализация принципов КСО необходима не только в масштабах государства, но в первую очередь на предприятиях всех форм собственности.
Подразделения «Вологдаэнерго» тесно вовлечены в процессы системы менеджмента качества, корпоративной социальной ответственности. И эти темы должны быть в центре внимания на совещаниях руководителей всех уровней, причем не только блока управления персоналом, но технических служб и других направлений деятельности.
Наталья Виноградова, начальник управления по работе с персоналом «Архэнерго»:
- В нашем филиале постоянно уделяется большое внимание этому направлению социальной ответственности, а семинар помог упорядочить, выстроить в систему полученные сведения. У нас много проектов в этом направлении и мы, безусловно, продолжим их развивать.
Олег Плаксин, начальник департамента по управлению персоналом «Комиэнерго»:
- В республике Коми работа по реализации принципов КСО ведется, соцпрограммы реализуются в филиале «Комиэнерго», однако мы достаточно удалены от Санкт-Петербурга и северных стран, поэтому всегда полезно приехать, посмотреть на мировой опыт, получить и упорядочить новые знания, чтобы затем применить их в своей работе.
Начальник Департамента по управлению персоналом и организационному проектированию ОАО «МРСК Северо-Запада» Наталья Мельникова, выступила на семинаре с докладом, освещавшим некоторые вопросы управления корпоративной социальной ответственностью. Подводя итоги семинара, она подчеркнула:
– Корпоративная социальная ответственность предприятия должна нести не только внешнюю направленность, но и, что не менее важно, внутреннюю. Все наши действия, направленные на реализацию принципов КСО, в конце концов работают на наш имидж. «Черный PR», то есть негативная и недостоверная информация, идущая от сотрудников предприятия, может гораздо больше повредить репутации, чем недовольство потребителей любого уровня. Именно поэтому вовлечение в формирование социальной ответственности всего персонала предприятия – одна из приоритетных задач.
