27.03.2012
На фото (слева направо): начальник отдела развития корпоративной информационной системы управления МРСК Северо-Запада Елена Волкова, директор по стратегии, развитию и инновациям Холдинга МРСК Дмитрий Панков и начальник отдела управления объектами электросетевого хозяйства МРСК Северо-Запада Василий Курганов.
Представители ОАО «МРСК Северо-Запада» стали участниками деловой игры по вопросам внедрения комплексной системы управления производственными активами МРСК/РСК. Начальник отдела развития корпоративной информационной системы управления Елена Волкова и начальник отдела управления объектами электросетевого хозяйства Василий Курганов вместе с коллегами из других компаний под руководством директора по стратегии, развитию и инновациям ОАО «Холдинг МРСК» Дмитрия Панкова отработали на реальных данных различные сценарии - этапы внедрения новой системы управления производственными активами (СУА).
Деловая игра, которая проходила на базе филиала ОАО «МРСК Сибири» «Хакасэнерго» 22 марта текущего года, включала в себя три действия. Специалисты выступали в роли руководителей, ответственных за принятие решения: главного инженера операционной компании, главного инженера филиала, руководителя департамента IT филиала, начальника департамента транспорта и учета электроэнергии. В рамках первого действия осуществлялся первоначальный сбор данных по оборудованию и потребителям для внесения в информационную систему, на втором - самостоятельное моделирование вариаций событий в рамках процессов и подпроцессов при формировании производственной программы. Заключительное действие прошло в формате презентации и обсуждения целей процесса анализа СУА и назначения ключевых показателей эффективности. Проведению деловой игры предшествовало совместное совещание по обсуждению основных принципов управления производственными активами и методологии.
МРСК Северо-Запада ведет системную работу по автоматизации бизнес-процесов, включая разработку системы управления производственными активами. Филиалы компании уже имеют опыт в части паспортизации электросетевых объектов в автоматизированной информационной системе. В 2011 году в МРСК Северо-Запада осуществлен ряд мероприятий, направленных на создание системы управления производственными активами. Организованы структурные подразделения, отвечающие за внедрение и функционирование системы управления объектами электросетевого хозяйства. Более половины оборудования внесено в базу данных автоматизированной системы. В настоящее время идет создание инфраструктуры управления производственными активами.
«Внедрение системы управления производственными активами ориентировано на достижение стратегических целей Общества: повышение эффективности операционных затрат, обеспечение заданного уровня надежности передачи и распределения электроэнергии за счет эффективного использования ресурсов и управления производственными активами на основе баланса затрат, риска и производительности активов», - говорит начальник отдела управления объектами электросетевого хозяйства МРСК Северо-Запада Василий Курганов.
«Важнейшей предпосылкой совершенствования методологии стало требование RAB-регулирования в части повышения уровня надежности и обеспечения бесперебойного электроснабжения потребителей при одновременном сокращении затрат на содержание оборудования, необходимость соблюдения требований. Это потребовало в том числе паспортизации объектов с использованием критериев более точно характеризующих техническое состояние объектов, чем уровень физического или бухгалтерского износа, а также оценки последствий отключения потребителей», - добавляет он.
«При выборе платформы для построения системы управления производственными активами мы взяли за основу наработки филиала «Псковэнерго». Для дальнейшей работы нам не хватало лишь единой методологии. На совещании - деловой игре в Хакасии мы обсудили проект Типового стандарта управления производственными активами, методики и регламенты, такое погружение в тематику проекта считаю очень полезным для применения в практической работе по реализации проекта», - отмечает начальник отдела развития корпоративной информационной системы управления МРСК Северо-Запада Елена Волкова.
«Новая система предполагает пересмотр методики планирования ремонтной программы электросетевой компании. Основными критериями отбора объектов для включения в план ремонтов станут индексы технического состояния и потребителей. Паспортизация объектов будет проходить по единым регламентам, что позволит анализировать и сопоставлять данные с целью повышения операционной эффективности. Совещание в формате деловой игры позволило познакомиться с преимуществами единой методологии, которую вводит Холдинг МРСК, обменяться информацией и внести свои предложения по внедрению системы», - говорит Елена Волкова.
В МРСК Северо-Запада готовят предложения в типовой стандарт «Управление производственными активами ДЗО ОАО «Холдинг МРСК». На основе Типового стандарта в компании будет принят свой стандарт управления производственными активами. В апреле запланировано проведение закупочных процедур по приобретению программного обеспечения системы. Ожидается, что новая система управления производственными активами будет введена в МРСК Северо-Запада в текущем году.
