23.11.2011
На фото: выступление заместителя генерального директора ОАО «МРСК Северо-Запада» Сергея Титова вызвало огромный интерес всех участников конференции , которые отметили реальный инновационный подход менеджмента компании к оценке эффективности инвестиционных проектов.
Сегодня первый день основной конференции III международного форума Института Адама Смита «Российская электроэнергетика: финансирование и инвестиции», проходящей в Москве 22-24 ноября. Тема дня: Стратегия развития и реформы в секторе электроэнергетики в 2011 г. Новое поколение инвестиционных стратегий в секторе электроэнергетики в России в контексте реформирования и ситуации в отрасли.
Открывая утреннюю сессию вице-президент, партнер A.T. Kearney Антон Порядин подчеркнул, что «энергетика по-прежнему привлекательна для инвестиций. Вопрос в том, как из потенциально привлекательнрой сделать ее реально привлекательной». Участники дискуссии выделили проблемы, мешающие эффективному развитию электроэнергетики в России.
По словам генерального директора Агентства по прогнозированию балансов в электроэнергетике Игоря Кожуховского, эксперты ожидают двухпроцентный среднегодовой рост электропотребления в России. К 2030 году оно возрастет по сравнению с сегодняшним днем в полтора раза.
При этом, отметил докладчик, пока отсутствует синхронность в развитии магистральных и распределительных сетей. Кроме того, в сфере передачи присутствует большое количество территориальных сетевых компаний (ТСО). В частности, порядка 200 ТСО функционирует только на территории Москвы и Московской области.
- Это усложняет задачу обеспечения надежности электроснабжения потребителей, - считает Кожуховский. По его мнению, необходима консолидация электросетевого хозяйства. Он с сожаланием отметил, что окончательного решения по этому вопросу пока еще нет.
В рамках дневной сессии основной акцент участники форума сделали на вопросы эффективности функционирования российской электроэнергетики.
«Когда речь заходит об эффективности, стоит спросить, эффективность - для кого?», - поднял вопрос сопоставления интересов акционеров и потребителей Генеральный Директор Московской Объединенной Энергетической Компании Андрей Лихачев. Собственник может выиграть, а потребитель проиграть в ситуации, когда ему (к примеру, крупной ТЭЦ) выгоднее поставить свой более дорогой, чем альтернативный, ресурс.
Другой вопрос, на который обратил внимание Андрей Лихачев – это энергоэффективность. В условиях высокой составляющей постоянных затрат снижение энергопотребление неминуемо ведет к росту тарифа. Стимулировать энергоэффективность в отрасли позволило бы появление новых потребителей.
За счет повышения эффективности можно колоссально сэкономить, отметил управляющий директор Ренессанс Капитал Сергей Бубнов. «Для реализации возможности составить портфель из тех компаний, которые могут опередить рынок, лучше сектора нет», - отметил он в отношении электроэнергетики. Привлечению средств, преимущественно банковских, мешает относительно невысокая стоимость компании, которая определяет величину потенциально возможного объема привлечения заемных средств. На этом аспекте, сравнении с зарубежными компаниями, подробно остановился управляющий директор SPRING Дэвид Херн.
В условиях сдерживания тарифов растет актуальность оценки эффективности работы компании, особенно в отношении реконструкции имеющихся и новых объектов. Для этого необходим качественный инструментарий расчета экономической эффективности инвестпроектов. Этой теме был посвящен доклад Сергея Титова - заместителя генерального директора ОАО «МРСК Северо-Запада» по капитальному строительству.
Топ-менеджер МРСК Северо-Запада представил участникам международного форума методологию расчета эффективности реализации инвестиционных проектов, разработанную и внедряемую в МРСК Северо-Запада.
«Мы проводим детальный анализ каждого инвестиционного проекта, вне зависимости его величины, и оцениваем влияние каждого проекта на инвестиционный портфель», - сказал Сергей Титов. В портфеле МРСК Северо-Запада 1752 проекта. В используемой компанией системе расчета лишь 99 проектов экономически эффективны, остальные принесут убыток.
«Порядка 65% убыточных проектов – это проекты по льготному технологическому присоединению, обслуживание которых наиболее дорого с точки зрения трудоемкости обходится компании. Анализ ситуации подвиг нас к разработке типовых проектов, позволяющих снизить трудоемкость», - отметил Сергей Титов.
МРСК Северо-Запада реализует проекты как социально-ориентированная компания, обязанная обеспечить надежное энергоснабжение потребителей. В такой ситуации анализ экономической эффективности проектов важен как механизм для принятия решений по оптимизации затрат. Компания проводит анализ с помощью автоматизированной системы, ориентированной на специфику отрасли. При этом консолидация всего отчета осуществляется всего лишь одним человеком, что само по себе говорит о ее эффективности.
Расчет эффективности ведется на всех стадиях реализации проекта, начиная с этапа планирования. На следующем этапе, реализации закупочных процедур, компания экономит до 10% сметной стоимости. Экономию также дают типовые технические решения. Этот подход активно внедряет ОАО «Холдинг МРСК» - основной акционер МРСК Северо-Запада.
Расчеты выполняются также на этапе ввода объекта и в ходе его реализации каждые три года с момента ввода в эксплуатацию. В итоге дисконтированный доход от прибыльных 99 проектов перекрывает дисконтированный убыток от 1653, что позволяет говорить, что в целом инвестиционная программа МРСК Северо-Запада эффективна.
В качестве вызовов отрасли Сергей Титов отметил неоднородность подходов на уровне регионов, в то время как на уровне компании внедрен единый подход в оценке экономической эффективности инвестпроектов. «В условиях сдерживания тарифов МРСК Северо-Запада стремится предложить инструмент, с которым можно развиваться», - подчеркнул он.
Модератор панельной дискуссии партнер, руководитель практики по электроэнергетике в России и Центральной и Восточной Европе PWC Россия Александр Чмель и управляющий директор Ренессанс Капитал Сергей Бубнов поблагодарили спикера за интересный доклад. Общение топ-менеджера МРСК Северо-Запада с энергетиками и финансистами продолжилось по окончании панельной дискуссии.
III международный форум «Российская электроэнергетика: финансирование и инвестиции» проходит в Москве 22-24 ноября 2011 года. Организатор конференции - Института Адама Смита. Среди участников топ-менеджеры российских энергетических, инвестиционных и консалтинговых компаний. ОАО «МРСК Северо-Запада» на международном форуме представляют заместитель генерального директора по капитальному строительству Сергей Титов и заместитель генерального директора по корпоративному управлению Анатолий Кушнеров.
Участие в конференции принимает ведущий специалист департамента по связям с общественностью МРСК Северо-Запада, к.э.н. Максим Голиков, который освещает ход-конференции в режиме он-лайн.
Скачать презентацию Подходы к определению экономической эффективности инвестиционных портфелей электросетевых компаний - Сергей Титов (МРСК Северо-Запада)
