Руководители структурных подразделений аппарата управления «Комиэнерго» повысили уровень своих знаний в области управления персоналом

17.10.2011

Руководители структурных подразделений аппарата управления «Комиэнерго» повысили уровень своих знаний в области управления персоналом

На фото: доцент кафедры психологии управления и педагогики Северо-Западного института - филиала Российской академии народного хозяйства государственной службы при президенте РФ Татьяна Тулупьева.

19 руководителей структурных подразделений аппарата управления филиала ОАО "МРСК Северо-Запада" «Комиэнерго» завершили обучение по курсу «Основы управления персоналом». 72-часовая программа учебного курса была разработана специалистами Центра дополнительного профессионального образования Сыктывкарского лесного института с учетом пожеланий филиала.

Обучение проходило в два этапа. Первые 36 часов курса сотрудники Комиэнерго прослушали в конце 2010 г., вторую половину курса - с 10 по 14 октября 2011 г. На занятиях рассматривались как общие вопросы теории и практики управления, так и частные, в том числе в применении к деятельности Комиэнерго. Были проанализированы компетенции руководителя, его имидж, способы разрешения конфликтов в коллективе, преодоления психологических барьеров в общении.

МРСК СЕВЕРО-ЗАПАДА. МРСК. ФОТО.

Как отметила один из преподавателей курса, доцент кафедры психологии управления и педагогики Северо-Западного института - филиала Российской академии народного хозяйства государственной службы при президенте РФ Татьяна Тулупьева, еще до обучения слушатели продемонстрировали достаточно высокий уровень знаний в области управления персоналом.

- На занятиях слушатели проявляли большую активность, вовлеченность в процесс. Приятно работать с группой, у которой уже виден результат. Это люди с достаточно высоким уровнем профессиональной подготовки, которые способны посмотреть на себя, на свою деятельность, способны проанализировать и подумать о том, что еще можно изменить и улучшить, - отметила Татьяна Тулупьева.

- Обучение было полезным в плане приобретения дополнительных знаний о работе в коллективе как при выстраивании взаимоотношений с подчиненным персоналом, так и со смежными подразделениями. Хорошо, что было много практических занятий, которые помогли на конкретных примерах ответить на те или иные вопросы. Очень показательными были деловые игры, особенно по эффективному руководству, - отметила один из слушателей курса, начальник отдела управления делами Комиэнерго Любовь Жуль.