04.10.2011
На фото: заместитель генерального директора МРСК Северо-Запада по капитальному строительству Сергей Титов и начальник департамента инвестиций Мария Егорова
С 28 сентября по 3 октября 2011 года в ОАО «МРСК Северо-Запада» состоялись слушания по защите проектов инвестиционных программ филиалов компании на 2012 год. Первым специалистам финансового, инвестиционного и технического блоков исполнительного аппарата МРСК Северо-Запада представил инвестиционную программу филиал «Архэнерго». Последней защиту прошла инвестиционная программа филиала «Колэнерго».
Инвестиционные программы представляли заместители директоров филиалов по логистике и МТО и заместители директоров по капитальному строительству. Пояснения по отдельным программам давали специалисты блока технического развития, капитального строительства и инвестиций филиалов. Руководил защитой инвестпрограмм заместитель генерального директора МРСК Северо-Запада по капитальному строительству Сергей Титов.
Специалисты МРСК Северо-Запада рассматривали реализацию инвестпрограмм в различных сценарных условиях, включая пессимистический и оптимистический варианты.
Особенностью программ стала высокая доля затрат на технологическое присоединение. Стоимость мероприятий, которые компании необходимо выполнить для осуществления техприсоединения, в разы превышает плату за данную услугу.
"При пессимистическом сценарии это приведет к сокращению других программ и отказу от реализации части проектов, направленных на повышение надежности электроснабжения территорий", - считают специалисты.
В филиалах надеятся на реализацию умеренно оптимистического варианта инвестпрограммы, который позволит направить средства на новое строительство, модернизацию объектов электросетевого комплекса, реконструкцию «закрытых» центров питания.
При этом, не исключая возможность пессимистического варианта в условиях сдерживания тарифа, можно предполагать перенесение части важных для развития электросетевой инфраструктуры регионов проектов на отдаленную перспективу.
«В ходе публичных слушаний с привлечением широкого спектра специалистов мы смогли произвести ранжирование всех проектов по приоритетности», - отметила начальник департамента инвестиций МРСК Северо-Запада Мария Егорова. - Это позволит оперативно реагировать на изменения вследствие тарифно-балансовых решений».
По ее словам, специалисты проанализировали соответствие всех программ единой инвестиционной политике компании, отдельно рассмотрели реализацию программ особого контроля. «Нам удалось сформировать пул проектов для всех филиалов, и каждому проекту задать приоритет по десятибалльной шкале. В зависимости от тарифных решений и исходя из значения приоритета в инвестпрограммы будут вноситься корректировки», - добавила Мария Егорова.
Менеджеры МРСК Северо-Запада отметили высокую проработанность инвестиционных проектов, предложенных к защите и позитивный опыт, который дает практика публичной защиты инвестпрограмм.
