В филиале МРСК Северо-Запада «Карелэнерго» завершилось тестирование персонала, выдвинутого в кадровый резерв молодых специалистов

19.09.2011

В филиале МРСК Северо-Запада «Карелэнерго» завершилось тестирование персонала, выдвинутого в кадровый резерв молодых специалистов

В филиале МРСК Северо-Запада «Карелэнерго» завершилось тестирование персонала, выдвинутого в кадровый резерв молодых специалистов. 17 молодых специалистов из всех производственных отделений заявили о своем желании принять участие в конкурсе для включения в состав кадрового резерва.

Подготовка кадрового резерва молодых специалистов ведется в «Карелэнерго» соответствии с приказами Холдинга МРСК и МРСК Северо-Запада, изданными в мае и июне 2011 года. Цель работы – создание возможностей для профессионального развития и карьерного роста молодых специалистов, содействие в повышении уровня их профессиональной и менеджерской подготовки, обеспечение Холдинга МРСК высококвалифицированными кадрами.

Требования к кандидатам определены в положении о кадровом резерве молодых специалистов ОАО «МРСК Северо-Запада»: возраст до 35 лет, высшее профессиональное образование, мотивированность на профессиональное и карьерное развитие, готовность к переменам. Приветствуется также наличие у кандидата нескольких высших образований, ученой степени, профессиональной переподготовки по специальности, участие в общественной жизни, работа в составе научно-технических советов и рабочих групп, наличие рационализаторских, изобретательских и инновационных предложений.

В июле 2011 года было объявлено о начале формирования кадрового резерва. Сейчас заканчивается второй этап работы – проведение оценочных процедур, сбор рекомендаций на участников конкурса.

15 сентября психолог службы психофизиологической надежности персонала Ирина Лезова проводила тестирование молодых специалистов производственного отделения «Западно-Карельские электрические сети». Цель – выявить, какими именно качествами обладают кандидаты. Стремятся они к развитию, обучению, желанию проявить себя? Готовы к изменениям, которые всегда сопровождают профессиональный и кадровый рост? Насколько высок их уровень ответственности, способность к перспективному мышлению? Качества лидера или администратора помогла выявить и деловая игра, участники которой должны были сначала самостоятельно найти выход из сложной ситуации, а затем убедить коллег в правильности именно своего решения.

Как сообщила начальник управления по работе с персоналом «Карелэнерго» Анжелика Тарачева, к настоящему моменту поступило 17 заявок от молодых специалистов. Все кандидатуры будут рассмотрены кадровой комиссией, которая примет решение об их включении в состав кадрового резерва молодых специалистов филиала.