29.07.2011
Первую кампанию по перспективному прогнозированию МРСК Северо-Запада начала в 2009 году. В администрации регионов и органы территориального планирования муниципальных образований уже в 2010 году крупнейшая в СЗФО сетевая компания направила более 150 запросов с предложением предоставить информацию о проектах перспективного развития инженерных коммуникаций, промышленности, жилищного строительства. Крупным потребителям было направлено порядка 200 запросов о перспективах развития предприятий. Заявления о намерениях, ответы на запросы легли в основу долгосрочных прогнозов энергетиков.
- В результате длительных консультаций, серьезной аналитической работы, которую провели специалисты дирекции по транспорту электроэнергии, в МРСК Северо-Запада были сформированы долгосрочные пятилетние прогнозы перспективного изменения нагрузок и электропотребления на период 2010-2014 гг. и на период 2012-2016 гг., - рассказал А.Михальков.
По словам заместителя генерального директора по развитию и реализации услуг, «при формировании доходной части долгосрочного бизнес-плана, обосновании предложений об установлении тарифов на передачу электрической энергии в органы исполнительной власти субъектов Российской Федерации в области государственного регулирования тарифов, долгосрочный прогноз потенциального спроса на электроэнергию и мощность является важной составляющей и весомым аргументом в переговорах».
Кроме того, по оценке специалистов, данные перспективного прогноза нагрузок позволяют определить дефицитные центры питания (ЦП), которые попадают в этот перечень в случае присоединения новых объектов, строительство которых запланировано на перспективу.
Для экономической оценки эффективности инвестиционных проектов, включаемых в инвестиционную программу сетевых компаний, информация о планируемых дефицитных ЦП, также может быть использована, как весомый аргумент. В результате все эти данные должны объективно отразиться в тарифно-балансовых решениях.
МРСК Северо-Запада выступило с инициативой вынести «Стандарт по прогнозированию перспективного изменения нагрузок и электропотребления на территории субъекта РФ, обслуживаемой ОАО «МРСК Северо-Запада» на всеобщее обсуждение дочерних обществ Холдинга МРСК, создать рабочую группу на уровне Холдинга МРСК для организации и координации работ по разработке единого Стандарта по долгосрочному прогнозированию, разработать и вынести на Совет директоров Холдинга МРСК единый Стандарт по долгосрочному прогнозированию.
Участники семинара-совещания, топ-менеджеры сетевых компаний России поддержали инициативу МРСК Северо-Запада, предложение было внесено в протокол.
Семинар-совещание руководителей блоков перспективного развития и реализации услуг дочерних и зависимых обществ (ДЗО) ОАО «Холдинг МРСК» прошло 25-27 июля 2011 года в Санкт-Петербурге. Участники совещания обсуждают организацию взаимодействия ДЗО «Холдинга МРСК» с органами исполнительной власти субъектов российской Федерации по вопросам планирования развития электроэнергетики регионов, организации технологического присоединения к электрическим сетям и организации систем учета электрической энергии.
