К 2016 году себестоимость услуг по передаче и распределению электроэнергии компаний Холдинга МРСК должна уменьшиться более чем на 10 процентов. Рост производительности труда запланирован на уровне не менее 1,5 процентов в год

29.06.2011

К 2016 году себестоимость услуг по передаче и распределению электроэнергии компаний Холдинга МРСК должна уменьшиться более чем на 10 процентов. Рост производительности труда запланирован на уровне не менее 1,5 процентов в год

28 июня 2011 года в Министерстве экономического развития РФ в рамках заседания рабочей группы по развитию частно-государственного партнерства представлена Программа инновационного развития ОАО «Холдинг МРСК» до 2016 года.

Ранее документ был согласован Министерством энергетики РФ, а также Министерством образования и науки РФ.

Результатом реализации Программы должно стать  уменьшение себестоимости услуг по передаче и распределению электроэнергии (более 10 проц.  к 2016 году), а также повышение уровня достоверности информации о технологических нарушениях в распределительных электросетях до 95 проц.

Рост производительности труда запланирован на уровне не менее 1,5 проц.в год (до достижения среднеотраслевых значений, характерных для ведущих зарубежных компаний).

Кроме того, в операционных компаниях Холдинга МРСК будет внедрена система показателей SAIDI (средняя длительность отключений по энергосистеме) и SAIFI (средняя частота отключений по энергосистеме). К 2016 году значение SAIDI должно быть на уровне 60 минут на потребителя, SAIFI - не более двух отключений на потребителя в год.

Планируется увеличение доли нетарифной выручки Холдинга МРСК до 5 проц. (в настоящее время она составляет менее 1 проц.), улучшение качества услуг электросетевых компаний Холдинга МРСК, повышение энергоэффективности и экологичности процессов передачи и распределения электроэнергии.

«Этих результатов предполагается достичь за счет повышения эффективности использования передающей способности сети, внедрения нового оборудования и технологий, оптимизации работы мощностей, проведения энергоаудита и мероприятий по энергосбережению, развития современных систем учета электропотребления, использования инновационных способов переработки утилизации отходов, автоматизации бизнес-процессов, а также оптимизации затрат на хозяйственные и собственные нужды», - отмечает Генеральный директор ОАО «Холдинг МРСК» Николай Швец.

Источник: пресс-центр Холдинга МРСК