24.06.2011
МРСК Северо-Запада представила итоги работы по совершенствованию корпоративного управления в 2010 году и перспективные планы работы. Об этом сообщил менеджмент компании в годовом отчете, который был представлен акционерам компании.
Согласно Кодексу корпоративного управления МРСК Северо-Запада в основе системы корпоративного управления Общества лежат принципы подотчетности, справедливости, прозрачности и ответственности. Все принципы реализуются на практике, основными критериями эффективного корпоративного управления выступают профессиональный Совет директоров, инициативно действующие Комитеты Совета директоров, эффективный внешний аудит и адекватная система внутреннего контроля и управления рисками, процедуры прозрачности и раскрытия информации и открытость в отношениях с инвестиционным сообществом. Комитеты Совета директоров играют активную роль в процессе принятия решений. Этому способствует профессиональный состав Комитетов, участие в их работе представителей миноритарных акционеров и увеличение числа очных заседаний, на которых обсуждаются ключевые вопросы деятельности компании и готовятся рекомендации Совету директоров для принятия решений.
В целях совершенствования процедур внутреннего контроля в Компании реализуется проект управления рисками. Компания разработала описание пяти ключевых бизнес-процессов: коммерческий учет и реализация услуг по передаче электроэнергии, закупочная деятельность, эксплуатационная деятельность, инвестиционная деятельность и технологическое присоединение. Проведен анализ контрольной бизнес-среды процесса коммерческого учета и реализации услуг по передаче электроэнергии.
МРСК Северо-Запада публикует календарь инвестора на официальном сайте компании с указанием дат основных мероприятий для инвесторов и аналитиков, регулярно информирует информационной сообщество о результатах своей деятельности. МРСК Северо-Запада публикует ежеквартальные информационные бюллетени, содержащие обновленные промежуточные данные о результатах деятельности и финансовых показателях, сведения об основных решениях Совета директоров и обновленную информацию о структуре собственности. Компания оперативно информирует инвесторов и прочие заинтересованные стороны обо всех значимых событиях деятельности Общества посредством пресс-релизов и пресс-конференций. МРСК Северо-Запада представляет финансовую отчетность по МСФО и раскрывает информацию о сделках с заинтересованностью, публикует реестр связанных сторон ОАО «МРСК Северо-Запада» и дочерних обществ, определенных в соответствии с требованиями МСФО (IAS) 24.
«Общество стремится совершенствовать корпоративное управление, используя положительный опыт других компаний, отслеживая последние изменения законодательства Российской Федерации и передовых стандартов в этой области, и внося соответствующие коррективы в свою систему корпоративного управления», - отметил заместитель генерального директора по корпоративному управлению МРСК Северо-Запада Анатолий Кушнеров.
В рамках совершенствования корпоративного управления впервые по итогам 2010 года будет проведена оценка деятельности Совета директоров и Комитетов Совета директоров. Данная процедура позволит выявить наиболее значимые риски в деятельности Совета директоров и Комитетов, в развитии системы корпоративного управления Общества в целом, а также определить основные зоны их развития и совершенствования. Такая оценка станет ежегодной, что позволит проводить сравнительный анализ результатов.
В перспективных планах компании получение рейтинга корпоративного управления, продолжение реализации функциональной стратегии, которая направлена на построение единой системы внутреннего контроля и управления рисками. Начиная с 2012 года, МРСК Северо-Запада планирует публиковать ежеквартальную отчетность по МСФО в течение 30 дней после окончания периода.
