23.09.2010
В Москве 22 сентября состоялось заседание Совета директоров ОАО «МРСК Северо-Запада» под председательством члена Правления, заместителя генерального директора по корпоративному управлению и собственности ОАО «Холдинг МРСК» Алексея Перепелкина.
Совет директоров МРСК Северо-Запада заслушал отчет генерального директора компании об исполнении бизнес–плана, в том числе инвестиционной программы Общества за II квартал 2010 года и 6 месяцев 2010 года.
«По итогам работы МРСК Северо-Запада за I полугодие 2010 года чистая прибыль составила 187 млн. руб. при плановом убытке 384 млн. руб. Таким образом, финансовый результат деятельности Общества превышает запланированное бизнес-планом значение на 571 млн. руб.», - отметил генеральный директор ОАО «МРСК Северо-Запада» Александр Кухмай.
Фактическая выручка МРСК Северо-Запада за I полугодие 2010 года составила 13 463 млн. руб. при плане 13 394 млн. руб. Наибольший удельный вес составила выручка от оказания услуг по передаче электрической энергии (12 909 млн. руб. или 96 % от общего объема выручки Общества).
Выручка от передачи электроэнергии в разрезе филиалов МРСК Северо-Запада по итогам 6 месяцев 2010 года составила: Комиэнерго - 20%; Вологдаэнерго - 18%; Карелэнерго, Архэнерго и Колэнерго – 14%; Новгородэнерго и Псковэнерго - 10%.
Два вопроса повестки дня были посвящены выполнению годовой комплексной программы закупок Общества за 1 квартал 2010 года, 2 квартал 2010 года и 6 месяцев 2010 года. За первое полугодие 2010 года было проведено 1100 закупочных процедур на сумму 16 501,2 млн. руб., 62,3% регламентированных процедур закупок было проведено открытыми способами, 47% закупок осуществлено на электронных торговых площадках.
С отчетом о выполнении решений, принятых на заседаниях Совета директоров Общества во II квартале 2010 года, выступила корпоративный секретарь ОАО «МРСК Северо-Запада» Людмила Назаренко.
В частности, по решению Совета директоров в рамках реализации Политики управления рисками и Политики внутреннего контроля Общества создана рабочая группа по внедрению интегрированной системы управления рисками и внутреннего контроля, разработаны паспорта и реестр рисков Общества, осуществляется работа по документированию ключевых бизнес-процессов. В части стратегических направлений Людмила Назаренко отметила утверждение Политики управления рисками и Политики внутреннего контроля Общества.
