02.07.2009
Задача ОАО «Холдинг МРСК» – консолидировать сети. Для того, чтобы обеспечить надежное электроснабжение всего сетевого комплекса сети должны быть под нашим контролем. Такую задачу ставит сегодня перед крупнейшей сетевой компанией страны, объединившей более 2 млн. км линий электропередачи, ее главный акционер – государство.
Об этом заявил сегодня генеральный директор Холдинга МРСК Николай Швец в ходе рабочего визита в Архангельск, комментируя итоги встречи руководства Холдинга с заместителем председателя правительства РФ Игорем Сечиным и министром энергетики Сергеем Шматко, которая состоялась накануне 1 июля и была приурочена к празднованию первого года образования компании. Сегодня ОАО "Холдинг МРСК" является одним из самых крупных работодателей, в коллективе трудятся более 163 тысяч специалистов.
Тема консолидации электросетевых активов сегодня активно прорабатывалась и в ходе совместного совещания с участием топ-менеджеров МРСК Северо-Запада и «Архэнерго», которое провел в Архангельске заместитель генерального директора по экономике и финансам Холдинга МРСК Алексей Демидов (на фото).
По словам генерального директора МРСК Северо-Запада Александра Кухмая , на сегодняшний день только на территории Архангельской области действуют 52 сетевых организации, что в должной степени не способствует обеспечению на всей территории субъекта федерации надежного электроснабжению потребителей.
Кроме того, совершенно очевидна и финансовая составляющая проблемы, которая выражается в нерациональном и неэффективном расходовании средств на содержание разрозненных сетей, что в условиях экономического кризиса и неплатежей просто «недопустимая роскошь», не сомневаются в руководстве межрегиональной распределительной сетевой компании северо-западного региона.
Анализ, который провели специалисты компании показывает, что на сегодняшний день МРСК Северо-Запада, обеспечивает транспорт 82% от всего объема передачи электроэнергии и тратит на содержание сетей более 2 млрд. рублей в год. За счет серьезных финансовых вложений и можно говорить о гарантиях надежности для потребителей.
Вместе с тем, сетевые организации муниципальной собственности, а их 11, обеспечивающие всего 6% объема передачи электроэнергии вкладывают в сетевые объекты практически в 10 раз меньше – 260 млн. рублей. Еще меньше - 140 млн. рублей приходится на НВВ частных собственников сетей, которых больше всего – 33 организации.
-Мы считаем, что консолидация межсетевых активов упростит формирование тарифов на передачу , создаст предпосылки к заключению прямых договоров на передачу со всеми потребителями, а также исключит "отсечение" распредсетевых компаний от крупных потребителей мелкими сетевыми организациями, - подчеркнул в ходе обсуждения генеральный директор МРСК Северо-Запада Александр Кухмай.
Вместе с тем, действующее сегодня законодательство направлено не на консолидацию сетевых активов, а скорее наоборот, - практически единогласно высказались все участники совещания.
- Для конструктивного решения задачи по консолидации электросетевых активов, необходимо выходить с законодательной инициативой в Государственную Думу и вносить изменения, аналогичные установленным для сетей ЕНЭС. В этом вопросе сетевым компаниям необходима мощная поддержка со стороны Холдинга, - говорили руководители МРСК Северо-Запада и «Архэнерго», адресуя свои предложения топ-менеджеру Холдинга МРСК.
По словам Алексея Демидова в Холдинге также конструктивно смотрят на решение проблемы и уже активно работают со всеми заинтересованными сторонами.
О конкретных шагах по решению проблемы в «Архэнерго» доложил на совещании директор филиала Юрий Ямпольский, сообщив, что компания планирует участвовать в аукционе на право аренды муниципальных сетей г.Северодвинска с годовым обьемом передачи 48 млн кВтч. Заявка уже сформирована.
