03.03.2011
Помимо традиционной и ключевой для Холдинга МРСК/РСК задачи обеспечения надежности электроснабжения, успешно проведенная реформа тарифообразования в электроэнергетике поставила на повестку дня задачу по снижению издержек и оптимизации операционных расходов.
Существует уникальная возможность тиражировать успешные решения РСК на 69 регионов присутствия Холдинга МРСК и рассчитывать при этом на реальный экономический эффект.
Это особенно важно в условиях, когда 2% от подконтрольных затрат МРСК будет направляться на осуществление инновационной деятельности. В ближайшее время в Холдинге МРСК будет утверждена Программа инновационного развития, в которую попадут проекты, способные принести максимальный экономический эффект в масштабе всей холдинговой структуры.
Из выступления Николая Швеца на семинаре-совещании руководителей финансово-экономических подразделений дочерних распределительных электросетевых компаний Холдинга МРСК по по вопросам регулирования тарифов на основе методологии RAB.
Москва. 28 февраля 2011г.