19.05.2010
"Объем неплатежей, сложившихся в первом квартале 2010 года, превышает всю ремонтную программу Холдинга МРСК. Из-за выпадения этих доходов мы, во-первых, вынуждены кредитоваться, во-вторых, перекладывать финансы из статьи в статью, а это снова либо кредиты, либо секвестирование работ, что не устраивает ни исполнительный аппарат Холдинга МРСК, ни наших акционеров, ни регионы, в интересах которых мы развиваем свое электросетевое хозяйство, всю инфраструктуру, связанную с обеспечением энергостабильности. Мы ищем различные механизмы, чтобы изменить сложившееся положение".
"Надежда, что мы компенсируем неплатежи из каких-то других источников, беспочвенна. Наш тариф на передачу электроэнергии, нашу необходимую валовую выручку утверждают именно регионы, и для регионального руководства мы предельно открыты. Всю нашу валовую выручку, долю в ней каждого предприятия они прекрасно знают. Анализ ситуации нужно вести не узко - в интересах одного только, пусть значимого, даже - градообразующего предприятия, а по государственному, в том числе с учетом того обстоятельства, что электроснабжение конкретного города и всего региона обеспечивается нашими подстанциями. Такое понимание есть не всегда".
Из интервью "Время платить по счетам", опубликованном в журнале "Регионы России" № 3-4 (47-48) март-апрель 2010 г.
