11.11.2013

В Полпредстве СЗФО в режиме видеоселекторной конференции прошло совещание по вопросу подготовки субъектов Российской Федерации к отопительному сезону 2013—2014г. г. О готовности сетевого комплекса, находящегося в зоне ответственности МРСК Северо-Запада (входит в группу компаний ОАО «Россети»), доложил заместитель генерального директора — главный инженер компании Андрей Горохов.

«Весь комплекс организационно-технических мероприятий, направленных на обеспечение подготовки электросетевого комплекса к работе в осенне-зимний период (ОЗП) в МРСК Северо-Запада выполнен в полном объеме и установленные сроки. 11 октября комиссия Минэнерго выдала компании Паспорт готовности к прохождению ОЗП 2013—2014 годов, — доложил Андрей Горохов, выступая на совещании в Полпредстве.

В ходе подготовки к прохождению ОЗП на территории ответственности компании выполнен ремонт воздушных и кабельных линий, основного оборудования подстанций. Проведена подготовка персонала, транспорта, средств связи для работы в условиях проведения аварийно-восстановительных работ и готовности к введению режимов ограничения в подаче электроэнергии при возникновении стихийных явлений.

Как уточнил топ-менеджер, для оперативного реагирования в случае ЧС в распоряжении МРСК Северо-Запада находятся 214 резервных источников электроснабжения (РИСЭ) суммарной мощностью более 38 МВт, организована работа 133 складов, где хранится аварийный запас оборудования и материалов. Проведено 170 тренировок по отработке взаимодействия со всеми субъектами энергетики при ликвидации ЧС.

Погодные аномалии, ураганы уже не раз становились причиной возникновения аварийных ситуаций в обеспечении электроснабжения, поэтому мониторинг погодных условий занимает очень важное место в системе готовности энергетиков к любым ситуациям.

«Центры управления сетями филиалов Общества в непрерывном режиме контролируют погодные условия: собираются данные о температуре, скорости и направлении ветра по нескольким точкам на обслуживаемых территориях. Данные обновляются 1 раз в 5 секунд и хранятся несколько недель, — уточнил А. Горохов. — Для удобства потребителей организована работа горячих линий „Включаем свет“, где можно получить любую информацию по вопросам энергоснабжения, в т. ч. и о ходе восстановительных работ при возникновении нештатных ситуаций».

Докладывая в Полпредстве о готовности к прохождению зимы, главный инженер МРСК Северо-Запада отметил, что приоритетом нынешней ремонтной кампании стали расчистка и расширение просек линий электропередачи (ВЛ). В настоящее время в Обществе разработана программа по приведению просек ВЛ в нормативное состояние на 2013—2017г. г. Насколько активно работает программа, наглядно говорят цифры. Так, с начала года расширено уже 3,1 тыс. га трасс линий электропередачи всех классов напряжения. По сравнению с прошлым годом рост составил 360%. Расчищено 16,7 тыс. га трасс линий электропередачи, что более чем на треть превышает объемы прошлого года (35%).

«В период подготовки к зиме МРСК Северо-Запада выполнила самые большие объемы работ по расчистке и расширению просек среди всех ДЗО группы компаний «Российские сети», — доложил Андрей Горохов участникам совещания в Полпредстве, где присутствовали руководители и представители всех субъектов в СЗФО.

В качестве положительного примера главный инженер МРСК Северо-Запада привел опыт республики Карелия, где большую нагрузку в решении вопроса по уборке угрожающих деревьев берут на себя арендаторы лесов. При этом Андрей Горохов обратился к главам регионов с предложением оказывать энергетикам помощь в вопросах взаимодействия с лесниками, органами природоохраны в регионах присутствия Общества. «Программа утилизации убранного леса также является задачей государственной важности», — подчеркнул топ-менеджер.

Не оставил вниманием технический директор МРСК Северо-Запада и другие проблемы, с которыми приходится сталкиваться энергетикам.
«Не все социально-значимые объекты в регионах имеют собственные резервные источники электроснабжения (РИСЭ), как того требует Постановление Правительства РФ, — сказал Андрей Горохов, акцентируя внимание присутствующих на проблеме. — В условиях ЧС энергетикам приходится отвлекать собственные силы и средства для обеспечения энергоснабжения таких потребителей при проведении аварийно-восстановительных работ. Вопрос по наличию РИСЭ потребителей поднимается ежегодно и его нужно решать незамедлительно, тем более, что положительный опыт уже есть».

Андрей Горохов поблагодарил администрации Псковской, Новгородской, Вологодской областей и Республики Карелия, а также представителей МЧС за четкое взаимодействие и оказанную помощь при проведении аварийно-восстановительные работ и ликвидации последствий урагана «Св. Иуда», который прошел по ряду областей СЗФО 29 октября и второй волны урагана — 4 ноября.

«Это позволило нам восстановить электроснабжение в максимально короткие регламентные сроки. В течение 2-х часов развертывались необходимые силы и средства энергетиков для организации аварийно-восстановительных работ. В общей сложности было привлечено 870 человек персонала, 284 единицы техники», — констатировал главный инженер МРСК Северо-Запада..

Особо остановился топ-менеджер на проблеме неплатежей за услуги по передаче электроэнергии. Задолженность перед МРСК Северо-Запада только сбытовых компаний и гарантирующих поставщиков на 1 октября текущего года составила 5,7 млрд. рублей. На территории Мурманской и Новгородской областей МРСК Северо-Запада уже подхватила функции гарантирующих поставщиков(ГП), но полностью решить проблему с неплатежами пока не удается. Общество привлекает многомиллионные кредиты для расчетов со своими контрагентами и выплачивает проценты по ним.

«Размер выплат процентов по кредитам в 2014 году может быть соизмерим уже с объемом финансирования всей годовой ремонтной программы МРСК Северо-Запада», — высказал свою озабоченность перед участниками совещания технический директор компании.

Еще одна нерешенная проблема при подхвате функции ГП — взаимоотношения с исполнителями коммунальных услуг (ИКУ) или Управляющими организациями. Схема практически такая же, как у сбытов: ИКУ деньги с населения собирают, но до сетевой организации они не доходят. При накоплении значительной задолженности Управляющие организации начинают процедуру банкротства и это уже не единственный случай. Долги при этом повисают в «воздухе».

«Мы предлагаем создать постоянно действующие рабочие комиссии по оценке эффективности работы ИКУ», — с такой инициативой от лица МРСК Северо-Запада выступил заместитель генерального директора компании на совещании в Полпредстве СЗФО. «При неоплате услуг гарантирующему поставщику, сетевой организации за период более 2-х месяцев в ИКУ должны направляться сотрудники правоохранительных органов для проверки экономической деятельности таких Управляющих организаций, — уточнил суть инициативы энергетиков Андрей Горохов.

Справочно.

По объемам эксплуатации электрооборудования и численности работающих (15 тыс. человек) ОАО «МРСК Северо-Запада» является крупнейшей электросетевой компанией в СЗФО и осуществляет свою деятельность в 7 субъектах Федерации: Республика Карелия, Республика Коми, Архангельская, Вологодская, Мурманская, Новгородская и Псковская области.

На территории 1.6 млн. кв. км компания эксплуатирует более 170 тыс. км воздушных и кабельных линий электропередачи, порядка 37 тыс. трансформаторных подстанций. Общая трансформаторная мощность подстанций составляет 25 тысяч МВА.

На территории 3-х субъектов Федерации (Мурманская, Новгородская и Псковская области), Общество выполняет функции Гарантирующего поставщика электроэнергии.